百度AI龚俊数字人怎么没有了

封尘

2024-04-27

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百度AI龚俊数字人是一个虚拟人物，负责在百度智能交互平台上提供智能问答服务。它由百度公司开发，利用AI技术模拟人类语言和思维，能够回答用户提出的问题。百度AI龚俊数字人在现实中并不存在，它只是一个虚拟形象。可能是你遇到了某种技术故障或者网络问题，导致你暂时无法访问到百度AI龚俊数字人。如果你发现百度AI龚俊数字人突然消失了，可以尝试以下解决方法：1. 检查网络连接：确保你的设备连接到了稳定的互联网，网络信号良好。2. 清除缓存和Cookie：有时候浏览器缓存和Cookie会导致页面加载问题，清除它们可以尝试解决问题。3. 更新浏览器：如果你使用的是过时版本的浏览器，可能会出现兼容性问题。尝试更新到最新版本。4. 重启设备：有时候设备可能出现一些临时问题，重启设备可以清除这些问题。如果以上方法都无法解决问题，建议你联系百度客服或者技术支持团队，向他们咨询具体情况并获取进一步的帮助。

阿华田的大叔

2024-04-27

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第八季第五期简介大型星素结合励志体验综艺以“一起挑战，共向未来”为主题，团结一心、持续奋斗，真情讴歌新时代广大人民群众的新风貌、新奋斗、新精神。王迅、岳云鹏、贾乃亮、郭京飞、黄明昊，携手新成员黄景瑜、杨超越、龚俊，一起解锁更多挑战。在全新的征程上，《极限挑战》成员们将与广大观众一起深入生活，不惧挑战，共同奔赴美好未来白敬亭极限挑战第三季第五期，因为极限挑战第三季第五期是在2019-0907播出的，这期请到了白敬亭、王自健等嘉宾。东方卫视大型星素结合励志体验综艺《极限挑战》第八季将播出第五期，王迅、岳云鹏、贾乃亮、郭京飞、杨超越、龚俊将携手白敬亭、萧敬腾，共同闯入“极限挑战元宇宙”。在那里，他们将梦回上世纪三十年代的上海滩，化身“凤凰情报队”开启充满悬念的“涅槃行动”。节目一开篇，成员们化身“凤凰情报队队员”：队长“贾凤凰”贾乃亮、“飞凤凰”郭京飞分别以医馆大夫、理发师作为身份掩护，“圆凤凰”岳云鹏、“牙凤凰”王迅变身黄包车夫和钱庄伙计，“红凤凰”龚俊和“花凤凰”杨超越将邮差和裁缝作为新职业，“雨凤凰”萧敬腾依然是光芒四射的歌手，“白凤凰”白敬亭则是远道而来的旅客。《极限挑战》白敬亭是第八季第五期，日期为20220724。节目内容：王迅、岳云鹏、贾乃亮、郭京飞、杨超越、龚俊携手白敬亭、萧敬腾，共同闯入“极限挑战元宇宙”。小白真的好适合推理游戏啊，找到保险箱，一秒找出密码线索数字的加法得数不对，瞬间破译密码。打开密码箱还有个密码包，看到开锁提示案，他人一展莫愁，小白直接破译0412给出答案，老萧都没有看懂。

雷好呀

2024-04-27

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百度wonder中有个龚俊数字人，开启后，我们就可以使用龚俊形象的AI语音助手啦！百度wonder龚俊语音助手在哪呢？下面我就来为大家介绍一下wonder龚俊数字人的设置方法。 百度wonder龚俊语音助手在哪？ 1、打开Wonder软件，点击右上角头像，在下方出现的选项中选择设置按钮。 2、进入设置后找到语音助手设置。 3、点击语音助手选择。 4、在这就能切换龚俊数字人语音助手了。

戎马

2024-04-27

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金融界网8月18日消息，2021百度世界大会上，龚俊数字人亮相，并惊艳唱跳了周杰伦的《夜曲》。此次龚俊数字人唱歌和说话的声音均由AI技术合成。龚俊数字人的实现用到了很多的AI技术，而这些技术有很多都已经应用于百度APP上，最典型的就是TTS语音能力。目前百度APP内也上线了龚俊数字人的语音包，用户可以使用同款语音包听新闻，同时通过录制20句语音，用户也可以独家定制个性化语音包，实现用自己的声音听新闻。百度APP数字代言人龚俊在现场还介绍，百度APP涵盖了不同行业、不同人群、不同应用场景下用户的需求，并通过AI与大数据技术，让用户真正实现“动口不动手”的便捷生活，为用户提供更加丰富多元的服务形式，这座“AI不夜城”，一直在努力给用户满意的答案，帮助用户去拥抱“更好的生活”。本文源自金融界网

八云皮丘

2024-04-27

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编辑导语：元宇宙自2021年火到不管是互联网平台方，还是品牌方都有所行动，在元宇宙的概念下，品牌营销有什么新思路，元宇宙营销的新赛道中还会有怎样的新模式？本篇文章为我们分析了元宇宙中的虚拟人，对品牌营销布局虚拟人赛道进行了深入的思考和探讨，一起来看。元宇宙营销系列是Morketing设立的全新内容专题栏目，元宇宙自2021年火到不管是互联网平台方，还是品牌方都有所行动，在虚拟现实中，品牌营销将以何种方式存在？元宇宙营销的新赛道中还有哪些新模式出现？带着这些问题，Morketing尝试探索、分析、解读最新的元宇宙应用，包括NFT数字藏品、虚拟人等创新的品牌营销形式。元宇宙热火朝天，怎么才能叩开在元宇宙中营销的大门呢？目前入局者普遍采用推出“虚拟人”的方式，钟薛高的阿喜、屈成氏的屈晨曦、华硕的天选姬，我们在品牌促销中，不断的看出虚拟人出现，品牌、平台、还有制作方，它们共同发力，角逐虚拟人的营销战场。面对元宇宙的潮流新宠——虚拟人，它在品牌营销上有何魔力？究竟是是“真火”还是“虚火”？从更为深层次思考，布局虚拟人赛道拥挤，未来还有几道门槛跨越？这些都是布局虚拟人的品牌有待思考的问题。一、你真的懂“虚拟人”吗？似乎一夜之间大家都在讨论“虚拟人”的发展，但你真的懂”虚拟人”吗？其实虚拟人是伴随着虚拟经济的发展而繁荣的，而元宇宙就是建立在虚拟经济之上。关于虚拟人的定义：虚拟人、数字人和虚拟数字人是指CG技术创造的拟人图像。它们被赋予不同的字符设置，并以代码和数据的形式在计算设备上运行。简而言之，就是虚拟人由计算机代码而合成的，存在于二进制的计算机世界中，常常外表与真人酷似，形象更加的数字化、科技感，具备与人沟通的能力。在元宇宙成为大众讨论的焦点之下，数字人、虚拟人、虚拟偶像等概念，正在一定程度上被混淆。Morketing也请教多位元宇宙相关行业人士，他们均认为很多品牌发布的“虚拟偶像”并不是虚拟人，其中很重要一点是虚拟人是能“动起来”的，而很多的虚拟偶像是静态的，“动起来”是基础要求。也有从业者认为，虚拟人要以内容故事为塑造的基础，元宇宙未来的核心是个性数字人，所谓的数字人的背后是以AI为基础，虚拟人和数字人是两个概念，但二者是有关联性的，比如微软小冰是虚拟人也是数字人，她背后也是有AI技术支持的。也就是说，虚拟偶像是在社交媒体P传播层面的，而数字人、虚拟人更多的是聚焦在构建技术壁垒层面的，是这样的一个概念区分。其实虚拟人也并非这几年才出现的，甚至它的诞生已经有几十年的历史了。Morketing了解到虚拟人的概念最早出现在80年代日本经典动画片《超时空要塞》，片中走出的虚拟歌手林明美，还有英国的虚拟主持人MaxHeadroom，当时这两位“虚拟人”就是重要的代表，但是受制于技术限制，它们的呈现和现代意义上的“虚拟人”相差甚远。直到2007年，初音未来的诞生，是虚拟人从小众走向大众的标志。当时的电脑合成技术已经有了很大发展，于是在2007年8月31日由CryptonFutureMedia以雅马哈的Vocaloid系列语音合成程序为基础开发的音源库，音源数据资料采样于日本声优藤田_。你也可以理解为初音未来是一段虚拟形象的声音，她可以供音乐创作者使用，给音乐创作者带来灵感。初音未来的形象，两个长长的辫子，曼妙的身材也受到很多动漫爱好者的喜欢，他们在初音未来的演唱会上捧场，甚至购买初音未来的周边产品。如果说之前是人们对虚拟人有基础的认识，那么2019年之后，可以说是虚拟人蓬勃发展的时候，随着互联网和科技的发展，很多科技公司开始了对元宇宙产业的布局，如果元宇宙是对整个现实世界的数字化，那么虚拟人就是个体的数字化，于是虚拟人开始走各个领域。当我们刷短视频的时候，剧情不是由真人演出，而是虚拟人装扮的；当我们在电商网站看直播带货的时候，虚拟人在像我们介绍产品；当我们跟公司同事协同办公的时候，可能发现它是一位虚拟人，这些事情正在发生。二、抢占虚拟人赛道不管是出于内容需求，还是直播带货，亦或者概念炒作、营销，品牌、互联网大厂，或者中小科技企业正在布局虚拟人。根据艾媒咨询的数据显示：2021年中国虚拟人带动产业规模和核心市场规模，分别是1074亿元和62亿元，预计在2025年分别达到6402亿元和480亿元，并且呈现强劲的增长态势。于是，Morketing根据网络公开资料不完全统计，在布局时间点上，我们发现90%的企业都是集中在2021年或者2022年才进入虚拟人领域的，虚拟人的类型多以品牌代言人、虚拟偶像为主。从2019年开始，虚拟人的赛道逐渐变得拥挤起来，我们发现主要有三种类型企业在布局虚拟人，分别是品牌方、互联网平台方、制作公司方。从品牌方来看，有肯德基、屈臣氏、万科、麦当劳、花西子、钟薛高、欧莱雅、奈雪的茶、尚美集团、百信银行等品牌，相继推出虚拟人产品。有的主打品牌代言人，如2019年4月份，肯德基在社交媒体上公开新上校形象，据悉新形象是由电脑生成的，并非真人模特。肯德基将其命名为“虚拟网红上校”它具有上校经典元素：领结、眼镜盒山羊胡。2019年7月份，屈成氏发布首位虚拟偶像代言人“屈晨曦Wilson”，作为屈臣氏首位虚拟偶像代言人，屈晨曦拥有时下讨喜的“小鲜肉”形象和极具亲和感的性格。她还有一大特色，就是屈成氏并未将虚拟人屈晨曦的形象固定下来，而是由消费者的反馈，进行实时变化。你听说过你的同事是虚拟人吗？20221月17日，万科发布首位数字化员工“崔筱盼“。万科集团董事会主席郁亮在微信朋友圈发了一则消息：“祝贺‘崔筱盼’获得了2021年万科总部优秀新人奖，她催办的预付应收/逾期单据核销率达到91.44%。”今年2月份，崔筱盼入职万科集团财务部，已经工作了十个月。在系统算法的加持下，她的工作效率远高于人类千百倍，在各种应收/逾期提醒及工作异常侦测中大显身手。布局虚拟人领域，科技互联网公司算是一大流派。在Morketing的统计中，华为、腾讯、百度、字节跳动、快手、搜狗、OPPO、科大讯飞都有涉足虚拟人领域。华为在2021年9月份的“全联接大会”上，发布了首个虚拟数字人云笙，云笙是华为基于数字内容生产线，通过AI的自动建模、AI的语音驱动以及AI的渲染加速等技术打造出来的，并且她已经正式加入华为工作了。百度顶上了明星数字人，2021年8月份，百度签约人气明星龚俊代言百度APP；搜狗盯上了女主播虚拟人，发布全球首个AI合成女主播“新小萌”；快手盯上了游戏主播，“红尘”在快手带来直播首秀，吸引300万人观看。除了品牌、互联网公司之外，中小制作公司也是虚拟人领域不可小觑的力量。早在2012年，上海禾念信息科技有限公司就发布了虚拟歌手洛天依，她的形象是灰发绿瞳、软萌可爱，由于出厂设定为“15岁外星少女”，如今出落为国内人气最高的虚拟偶像之一。还有最近两年走红的柳夜熙、AYAYI，他们分别由创壹科技和燃麦科技操盘；也有娱乐公司进入虚拟人领域，乐华娱乐发布旗下首个偶像女团A-SOUL；甚至电视台也看中虚拟人在新闻主播上的能力，新华社的小诤、湖南卫视的小漾-Young、安徽广播电视台的小安。三、当虚拟人进入品牌营销随着越来越多的企业开始发布虚拟人，虚拟人并不是仅是在发布之后，短暂获取消费者的关注度，而是让虚拟人有长期的影响力，甚至可以走入消费者的日常生活中，与之互动，产生品牌营销价值。1.品牌更容易抢占Z世代年轻群体当Z世代的消费者群体异军突起，根据相关统计数据显示：我国“Z世代”总人数约为2.6亿，他们逐渐的成为消费中的主力群体，并且他们的消费理念也深刻的影响着消费市场的走向。相比“前辈”，Z世代的消费者更容易接受新鲜事物、消费思想前卫、喜欢新潮和猎奇的事物，更注重个性化的消费体验，更期待产品的科技感、品质感。我们发现Z世代对于虚拟人接受程度更高，由于虚拟人拥有酷炫的外表，加上独特的IP特性，很多Z世代年轻人更喜欢尝试有虚拟人的品牌产品。2.虚拟人为品牌代言越来越多当虚拟人进入品牌营销环节，越来越多的品牌开始发现了虚拟人的品牌营销价值，将虚拟人打造成虚拟偶像，等同于现实中的明星偶像，让虚拟偶像成为品牌代言人。例如：2021年6月，西子正式对外公布了品牌虚拟形象——“花西子”；2021年8月，钟薛高发布虚拟人阿喜，并宣布阿喜为“钟薛高特邀品鉴官”，随之推出季节限定“杏子奶冰”口味雪糕；2021年9月，美国专业音频品牌Bose宣布超写实数字人AYAYI成为品牌首席消噪体验官，配合两款全新配色的Bose消噪耳塞已在国内推出AYAYI联名礼盒。我们在数据统计中发现，绝不多数的品牌发布虚拟人，都是用户自身品牌形象代言，或者有的品牌采用联名比较有影响力的虚拟人，如荣耀选择柳夜熙进行品牌代言、AYAYI成为天猫超品日的数字主理人、康师傅等多个品牌选择虚拟偶像洛天依进行品牌宣传。3.虚拟人客观上保证品牌安全虚拟人用于品牌营销的另一大优势就是“不翻车的人设”。当品牌选择明星进行代言的时候，享受明星人设带来的辐射效应的明星稍有不慎就会陷入负面新闻中，很可能将品牌带入负面危机中，代言人“翻车”的事件屡见不鲜。在2021年，娱乐圈多名当红艺人跌落神坛，一夜之间被舆论唾弃，于是我们看到明星代言的品牌，纷纷站出来发出解约声明，就是为了防止其负面事件影响的品牌声誉。相比真人明星，虚拟人就要安全的多了，品牌会按照粉丝的喜好来打造虚拟人，赋予它人物的性格、人设，将虚拟人打造成虚拟偶像，它不会说错话、做错事，它可以24小时不间断的跟粉丝互动，而且随着技术的升级迭代，虚拟人给粉丝的体验会越来越真实。四、摆在虚拟人面前的门槛在元宇宙热潮之下，虚拟人创造达到了新高度，特别是对于品牌来说，仿佛在迷茫的数字营销环境中拿到了一把通向未来之门的钥匙。当下的虚拟人是“真火”还是“虚火”？1.从发布虚拟人到成为品牌IP很难说虚拟人很火，是因为当前有众多品牌、互联网平台、制作公司的进入虚拟人这个赛道中。很多品牌并不懂得如何运作虚拟人IP，往往只是在发布虚拟人的时候获得一波关注度，随后市场关注度衰减，虚拟人业务也就不了了之。粉丝为什么会喜欢明星？因为明星有内容产出、有作品，通过作品可以塑在明星的人设，虚拟人也是一样的，这也是打造有影响力的虚拟人的难点所在，品牌需要赋予虚拟人的IP特征，它的特征是什么？人物性格什么样的？与品牌形象如何做到互补？是需要正在打算入局虚拟人的品牌想清楚的问题。2.虚拟人变现模式单一，且投入巨大面对虚拟人赛道，大家都在发布虚拟人，甚至有网友调侃：“再这么发布下去，观众都快不够用了。”如此之多的虚拟人、虚拟偶像，怎么变现盈利是摆在面前的一道难题。市面上很少像初音未来成熟的虚拟偶像，已经形成粉丝群体影响力的，当前的虚拟人，变现模式绝大多数都是品牌代言，还是局限在广告层面，能担任直播带货、内容种草的虚拟人非常的少。赚钱的方式少，但虚拟人的研发投入一点不少，一套完成的虚拟人IP打造需要涉及市场定位、人物设定、人物制作、故事情节创作、拍摄执行、后期制作等各个环节，这些都是巨大的人力、制作成本投入。以柳夜熙为例，她的制作团队创壹科技CEO梁子康对媒体表示，在推出柳夜熙之前的半年多以来研发成本、人员成本、技术成本等投入约在百万元级别。3.虚拟人需要不断跟上技术迭代NFT、虚拟人等项目为什么会在2021火起来，而不是在20年前呢？毫无疑问是科技的发展，虚拟人的制作涉及到计算机图形学、图形渲染、动作捕捉、深度学习、语音合成等多种底层技术，这些技术是无比艰深且复杂的。想要虚拟人越逼真、越智能，甚至能与粉丝进行交互，这背后是有很高的技术门槛的，尤其是现在虚拟人还是出于市场起步阶段，热度被炒起来了，但真正跟上技术步伐的企业，是寥寥无几的。虚拟人真正的发展，一定是在元宇宙畅想成熟落地之时。五、总结Morketing当前看到的是虚拟人、虚拟偶像热潮之下，品牌、互联网平台、制作公司等企业相继进入，特别是在品牌营销侧，虚拟人似乎成为一个新解决方案，但很多品牌并没有掌握虚拟人的IP打造能力，难以形成破圈传播效应，并且前期成本投入巨大，后期变现方式单一。当人们用元宇宙描绘一个美好人人皆可虚拟人，代表品牌的虚拟偶像，在品牌营销侧，能否被消费者、用户接受，还有待市场考验。作者：TobyLu，微信公众号：Morketing

楠爷

2024-04-27

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每到年底翻笔记的时候，我都会试着给云游戏挑出几个关键词来总结过去的三百来天。 比如2019，是“风”。是大厂战略、名词和报告，把十年前就有的东西又托到风口上。 2020，是“抱团”和“丛生”。那一年，光C端云游戏平台我就下载了20来个，在之后的B端企业走访里，做解决方案的、做工具的、做板的，各环节的创业者们抱在一起，做标准，写工具书。 2021，变成了“洗牌”。C端逐渐变成巨人战场，B端创业者开始论证各自的特殊。 2022年结束，云游戏这个词好像已经不再热门，企业们在这个相对固定的格局和惨淡的融资环境里主要做着两件事，既收紧，也扩张。 整体：增速放缓，融资减少 关于云游戏行业的整体情况，今年有几个数字可看。 1.从54.5%到32.4%，行业增速放缓 据艾瑞咨询等第三方数据，2022年国内云游戏收入规模约是45亿元，同比增长约32.4%，去年的年增长率是54.5%。 云游戏还处在发展期，但由于游戏业萎靡、多数云游戏公司本身难以盈利之类的原因， 行业增速有明显的放缓。 2.从8到2，资本冷静，投融资减少 2021年国内至少有7家云游戏公司拿到投资，分别为快盘科技、念力科技、世纪珑腾、优必达、菜鸡、海马云、蔚领时代。2022年，只有两家，是成蹊网络和蔚领时代。 近三年能够连续融资的只剩蔚领时代一家。 3.从22到4，C端格局确定 2020年时开启付费的C端云游戏平台至少有22个，2022年，还在稳定运营且有一定固定用户规模的，只剩咪咕快游、沃畅游、天翼云游戏，腾讯先锋、START、网易云游戏数家。 也就是，电信运营商和游戏大厂彻底成了这个市场的主力。 天图资本和腾讯先锋云游戏从业者认为，在这样的大背景下，想在行业内有长期发展的云游戏企业至少要做好三件事。 大环境决定，所有企业都要降本增效。 持续论证自身的不可替代性。C端平台要继续框定平台内容引进的差异化，B端要在某个产业链环节内形成能力壁垒。 要论证更多价值，讲更大的故事，争取更多、合作更深度的客户和新的融资。C端平台要论证传统发行渠道之外的，对产品获量、运营的更多价值，B端企业也不能只“给游戏上云”，要提供更多功能，创造更多场景。 收紧：集中资源，关注收益 聊回2022的第一个关键词，收紧。这个词说的其实是两个现象，就是降本和增效。 降本主要体现在优化团队、控制成本方面。 在B端，没有拿到新融资的创业公司们都对人力成本做着更严谨的把控。 据快盘科技创始人兼CEO桂晶晶称，公司虽然在2021年拿到了一轮总额数千万元的大额投资，但还是在2022年内做了一次团队优化，主要动作为减少如市场、行政类公共职能的岗位，维持核心技术团队，目前团队总人数约20人。 另外两家较为知名的海马云和蔚领时代对团队规模也保持着克制态度，其中蔚领时代已经在过去3年里完成了5轮近7亿元融资，2022年内刚融了总额为4000万美元的B+轮，但其团队规模也无大幅扩张，云游戏业务始终维持在数十人水平。年中的那场百来人到场的《春草传》发布会还是由两个市场部门员工+其他项目组人员合力组织的。 据相关从业者观点，这种在人力成本上的“吝啬”主要有三个原因。 公认的，经济环境、游戏业环境较差，云游戏本身商业模式还不成熟， 创业公司必须省钱 。 在桂晶晶看来，技术服务型企业并不需要靠销售规模去扩大市场， 创业团队贵在精而不是多 。 在蔚领时代CFO田林看来，想保持公司稳健发展，对团队规模的扩张就 必须克制 。在同样的成本规模下，公司可以给更少的精英们以更高待遇，提高效率，降低管理难度。 在C端，除了团队方面的优化、雇佣转外包，降本还体现在对部分业务的精简。 在2022年初，已经有不止一家背后有大资本、大平台公司的云游戏平台从业者和我聊过今年的“省钱计划”，其中两家游戏大厂的云游戏平台都做了超过20%的人员优化，以及部分公共职能人员、底层技术人员的雇佣转外包。 第三方平台，除了直接停业或转业的格来、菜鸡等，某电信运营商的云游戏业务也因为“看不到前景”直接被砍了大半，其移动端云游戏平台产品数量从2022年初的上百款多品类手游变成了6款粗劣的页游，PC和TV端产品数量和社区活动更新频率都有大幅减少。 第二点，是增效 ，主要体现在形成差异化的能力，追求收益，创造案例。 这块儿，C端平台的主要动作是开始更细地去找场景和产品，同时在赚吆喝之外关注留存甚至收益。 其中场景，主要说的是云游戏平台所在的终端。在2022年之前，无论游戏大厂还是电信运营商想做的都是PC、移动、TV全平台，到2022年中，有些公司就对部分平台做了明显的资源倾斜。 比如腾讯以先锋、START等分别去做PC端、TV端，电信的天翼炫游从全平台转而主攻TV端和单主机游戏。 至于对产品的选择，已经从什么都能云，变成选择适合云游戏形式、不同终端用户的游戏去云化。这块儿，我曾在2022年中时做过一轮榜单分析和从业者、玩家问卷采访，得出的结论大致如下表。 在确定主攻产品和场景之后，前两年几乎不计成本的布局、防守也发生了变化，在2022年内，已经有多家头部平台从业者透露公司高层对平台长期烧钱、迟迟不见收益的不满。更多样的收费方式、社区活动，以及对热门产品合作的争夺都变得更频繁。 B端，主要体现在主攻业务更细化，技术进步等方面，年内已经有不少案例。 比如在传统的“云化”这事上，蔚领和米哈游合作的《云·原神》在1月上架了AppStore，算是云游戏市场里的唯一爆款。 前几年理论上的云游戏直播方面，众邀互动已经在互动云游戏之后做出了一整套云游戏直播解决方案，上游有内容，中间连接各直播平台和工会，继续提高游戏直播的互动性和付费。 快盘2022年的主要工作是做开放平台，其中iPaaS平台面向有技术开发能力的SaaS厂商输出OpenAPI、SDK、PaaS调度能力；aPaaS则支持低代码或无代码交付，比如元宇宙类客户，可以在5分钟之内获得云渲染链接或者微端，去办一场元宇宙活动。 相似的，如海马云等有全栈能力的服务商也在推行开放的，自助服务平台。这里面的逻辑都是用即时化、自动化去替代人力，提高效率。 那，在这个不太好的环境里，云游戏公司们的出路只能是省钱和找条小路走到黑吗？ 当然不是，相反的，在降本增效的头部的企业们正在尝试着讲更多、更大的故事。 扩张：进入新场景，自创案例 先说一个挺有意思的事情，百度指数显示，从2019到2022，关键词“云游戏”的搜索指数呈递增趋势，2022年的平均值约4100，是前三年平均值的2倍，几乎是2019年的5倍。 相反的，这个关键词的资讯指数呈递减趋势，2022年平均值约1800，不足前三年的七分之一。 是的，更多普通人在搜这个词，但从业者们好像不爱说这个词了。 那他们爱说什么呢？ 信通院今年说 “实时互动” ，其定义是在远程条件下沟通、协作的多方能够随时地接入、实时传递虚实融合的多维信息，并体验身临其境的交互活动。 有点绕嘴，核心意思是不再只说云游戏，而是说这种技术、这种形式，云游戏只是其中一种应用场景，相同的，还有企业协作、教育、文旅、医疗等等。 各公司呢？ 在B端，蔚领时代现在的定位是 “实时云渲染解决方案提供商” ，海马云是 “实时互动内容云计算服务商” ，快盘科技是 “全球化的实时互动解决方案商” 。 C端，目前市场份额较大的咪咕快游是“ 面向5G服务场景 ，围绕互联网游戏用户推出的一款云游戏互动平台”，电信的天翼云游戏现在叫天翼炫游，是一款 “5G应用” 。 到这儿，我们能看出这些公司做扩张的一个基本逻辑：不只说云游戏，而是去讲更大的故事。 要讲成这些故事，至少要做三件事： 给云游戏技术找更多使用场景、论证多方面的价值、创造一批新的案例。 在B端，技术服务型企业们不再只是给游戏上云，而是给技术拓展出了许多新的应用场景。 游戏业之内的，从上云作为传统发行的补充之外，他们介入了更多产业链环节，比如买量和游戏内容开发。 案例方面，比较知名的有俩。 第一个，是 快盘科技在年初给盛趣《庆余年》手游做的云微端买量方案 ，把云微端放在广告页面，用户可以直接在广告素材中免下载进入游戏。据盛趣方面反馈，这种方案使整体买量成本降低了近30%，同素材投放的转化效果是传统买量方式的数倍。从媒体视角看，这里面也有同期无同类产品竞争买量的原因。 第二个，是年底世界杯期间， 咪咕给《最佳球会》《未来足球》做的云发行 。两款游戏均可以在咪咕世界杯观赛、活动以页面直接启动，其中《最佳球会》在发行、宣传之外做了一个赛场复刻项目，通过云游戏技术，咪咕可以在数小时内复刻当日精彩进球，生成游戏关卡供玩家挑战。 这是在发行、获量之外给了游戏在内容研发、运营上的支持。除了这个，咪咕还围绕赛事做了复刻VR观赛、元宇宙大厅式观赛之类的尝试。 游戏业之外的，主要是针对元宇宙各环节的技术支持，这块儿的案例更多。 比如咪咕，除了云游戏发行、引擎、车载等，也做互联网、交通、农商、教育等行业应用场景。 蔚领时代做了业务拓展，主要是四块儿。 主体，是云游戏技术服务。不只是上云，也有包括硬件、运营、运维、营销等服务。 外延的，有方舟工作室、成都硅基大陆和数字人三项。方舟工作室，主要研究适用于新一代游戏的云上协作和开发架构、流程，在8月份发布了原生云游戏项目《春草传》。.成都硅基大陆，主要是设计和生产专用于数字世界的高密服务器，同时做一个和芯片商深度合作的平台，一起给开发者做服务、研究怎么降低成本。 数字人方面则主要研究AI驱动的实时渲染数字人的制作和运营。和海西传媒合作做了《春草传》里的主人公“春草”，年末又和蔚海灿娱合作做了龚俊数字人“霁风”。 相似的，主攻技术栈的快盘和海马云也在越做越广。 其中海马云前几年主打全栈技术服务但主要针对云游戏市场，在2022，他们的产品线被拓展到云游戏、数字人、云手机、云电脑、影视渲染等云应用五个板块。 快盘科技目前则主要提供云微端、云游戏、云直播、元宇宙云渲染四个类技术服务方案，据桂晶晶介绍，公司2022和2023年的主要任务一是做全球化布局，完善海外云游戏，全球云直播等客户场景，边缘计算从美国、新加坡等节点延展，实现大洲级的节点覆盖。 二，在客户交付上，继续做iPaaS集成交付和技术能力，并通过aPaaS开放平台，更即时化、自动化地输送给各领域的内容生产、发行厂商。除了游戏，直播、线上办公、数字人、AR\\VR设备等都是其技术能力的应用场景，相关企业也都是客户。 在年底的系列聊天、采访里，几乎所有的投资人和从业者都提到了两个观点： 一个似乎是负面的，云游戏正处在一个不温不火的阶段，因为游戏业的不温不火，云游戏本身商业模式也不成熟，这种情况大概率还会持续一段时间。 另一个，是积极的。不管元宇宙能不能成，云游戏内容和相关实时互动技术都是未来生活方式、新生意不可或缺的一部分，只要有足够的技术实力，能在资本和用户都不太热情的时候挺过来，盈利、讲成更大的故事其实也都是时间问题。 保持期待吧。 毕竟在这个写满“寡头”“固化”的时代，云游戏的可算是最容易上演新兴和挑战戏码的舞台之一了。